China-015 变革管理 Chinese 团队领导能力 MBA |
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Business Background (20 years)
他有20多年的专业经验,并在综合管理上持有不同的高级管理人员角色和中国的许多跨国企业有金融服务往来。在战略发展、组织和过程改进和财务控制和分析方面,他曾在德勤、普华永道和财富50强公司如通用电气、惠普和强生中国公司和主要的中国公司如中国移动、中国铝业等公司担任过管理顾问。
Training Experience (7 years)
他是专业帮助客户通过培训或研讨会建立业务领导力。在战略开发和实施,绩效管理,业务问题解决和决策,商业智慧以及没有金融高管的融资方面,他会做一些常规的研讨会。他还促进客户的内部业务策略或开展解决问题的会议。
Industry knowledge
IT | IT服务 | 教育 |
政府 | 战略 | 平衡记分卡 |
制药 | 医疗 | 问题解决与决策 |
非金融融资 |
Sample Clients
Toyota Finance | China Mobile | HP |
Ericsson | CGGVeritas | World Bank |
Asiainfo | Oracle | Deloitte |
China Aluminum | CNNIC | Canon |
Pricehouse Coopers | Alcatel | China Telecom |