团队开发

领导力技能

Developing Teams / 中国个性定制企业培训

为什么参加这个培训课程？

高绩效团队需要开发、结构化和维护。领导者需要了解群体动力学、团队发展的阶段。并了解个人在不同的时候的表现，它涉及到个性、社会风格和工作任务的态度。高效的团队开发首先要知道哪些员工可以在同一个团队中，并且涉及到一个深层的人际关系。培训将帮助你的领导者、管理者和团队领导者更好地应对复杂而具有挑战性的组织内部发展团队任务。

谁应当参加？

团队发展是人力资源、管理和团队领导的责任。研讨班讲帮助你的领导及团队更好地成长。此项培训也可以用于团队成员作为高效的团队成员及学习如何处理多样性、冲突、不同的企业利益相关者的沟通和关系。

您将学到什么？

- *开发团队
- 了解团队的动态
- Tuckman团队模型
- 了解团队发展阶段
- 处理各阶段策略
- 理解和促进团队形成
- COGG阶梯模型
- 提高团队绩效
- 创造更平衡的团队
- 贝尔宾团队角色模型
- 识别正面和负面的群体行为
- 任务角色/社会角色/个人角色

技能开发焦点

- 团队开发
- 领导高效团队
- 了解集团动态
- 处理不同的人格类型
- 识别个体的社会风格
- 提高团队绩效
- 培养移情和信任
- 建立关系和影响
- 处理冲突和矛盾
- 使用情绪智能
- 团队合作的案例研究

团队开发

开发团队	团队建设技能	Tuckman 团队模型	贝尔宾团队角色
Cog 阶梯	社会角色	组织角色	团队绩效
团队动态	团队领导	团队的形成	社交风格
多样性管理	员工管理技能	高效团队	团队合作能力