积极地激励团队

领导力技能

Positively Motivating Teams / 中国个性定制企业培训

为什么参加这个培训课程？

激励他人是基于领导力技能和团队建设基本能力。这个专题研讨会将帮助您更好地理解动机和学习如何应用不同的动机策略来处理组织中的不同的利益相关者。在不同的业务情景中，激励人们是有必要的,不仅仅是你的直属团队。

谁应当参加？

团队领导者和管理者需要知道如何有效地激励团队和作为绩效管理的一部分的个人。

您将学到什么？

- 如何激励你的团队
- 情商技能
- 激励理论
- 自我激励评价
- 领导激励工具
- 胡萝卜和大棒理论
- 理解价值观
- 管理期望
- 沟通愿景
- 绩效管理

技能开发焦点

- 自我激励方法
- 团队激励小贴士
- 教练激励
- 指导激励
- 激励反馈
- 情商意识
- 管理你的情绪
- 影响人们的情绪
- 忌反激励
- 团队管理

激励团队

情感动机	个人价值观	团队领导	自我激励
激励理论	奖励性能	激励小组	情商动机
情商领导力	中国激励团队	中国领导能力	动机评价
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